2018年11月13日，能源化學公司針對集團公司創(chuàng)辦《金昱元雜志》工作召開裝置長以上人員參加的專題討論會議。

      會議中黨支部書記吳建明就近期各單位開展的企業(yè)文化建設工作提出指導性建議：我公司雖然在企業(yè)文化建設第一階段的考評工作中取得了優(yōu)異的成績，通過開展形式多樣、獨具創(chuàng)新、真抓實干的企業(yè)文化宣傳培訓工作，實施廠區(qū)、工作區(qū)域的企業(yè)文化元素亮化整治等工作，為第二階段文化的落地生根打好了堅實的基礎。但采取什么方法和措施能切實的將文化落地并生根？這個問題是值得大家思考和討論，任何工作只要有方向才會有干勁，才能出成績。下一步，我們要將黨建工作中的“亮點”、“觀摩學習”思路引入到公司企業(yè)文化的落地工作中來，各單位要根據(jù)本單位的生產(chǎn)工作特點，尋找、建設具有自身特色的“企業(yè)文化新亮點”，并充分發(fā)揮“觀摩學習”效應，在全公司內(nèi)逐步形成各具特色、百花齊放的企業(yè)文化建設氛圍，并形成常態(tài)化助推行為文化和制度文化事實性的落地生根，從而實現(xiàn)員工行為規(guī)范意識的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)文化與員工實際工作生活的有機融合，進一步提升全員素質(zhì)和修養(yǎng)。

      聽了書記的建議后，大家紛紛發(fā)言表示：此次工作的部署建議和思路為基層單位的雙體系建設工作提供了很好的工作方式和方法，我們要認真抓好雙體系建設工作，落實各項工作任務，創(chuàng)新思路、找準定位形成“特色文化”，“特色亮點”努力完成雙體系建設第二階段各項工作目標。