新年伊始，迎來了辛丑牛年的鐘聲，能源化學(xué)公司在年初遇到了質(zhì)量管理難題。

　　PVC樹脂熱老化白度持續(xù)低于國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(≥78%)，使公司多年來的管理成果一度跌入谷底，產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定使公司的整體生產(chǎn)管理陷入了被動局面。面對出現(xiàn)的長時間產(chǎn)品質(zhì)量問題，公司領(lǐng)導(dǎo)群策群力，聚集公司技術(shù)力量，每天組織管理團(tuán)隊堅持不懈的召開PVC樹脂質(zhì)量專題會議，從關(guān)鍵指標(biāo)控制、生產(chǎn)操作、定期工作執(zhí)行、精細(xì)化管控等多方舉措、多管齊下、齊心協(xié)力，終于攻克了PVC樹脂質(zhì)量問題的難關(guān)，在生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定因素的干擾下，保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，取得了階段性成果。經(jīng)過多方努力PVC樹脂質(zhì)量有了明顯的好轉(zhuǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定。在長期的生產(chǎn)管理經(jīng)驗中，總結(jié)摸索出來了一套合理的運行方案，前系統(tǒng)單臺槽停車降負(fù)荷期間，轉(zhuǎn)化系統(tǒng)停一套裝置，經(jīng)過多次降負(fù)荷驗證了轉(zhuǎn)化停一套裝置的運行方案是正確的，對PVC樹脂質(zhì)量的穩(wěn)定積累寶貴的經(jīng)驗。

　　2月18日組織召開了PVC樹脂質(zhì)量QC專題會議，大家群策群力、積極討論、上下一心，攻克了PVC樹脂質(zhì)量問題的難關(guān)。