為進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司績效管理和日�；�礎(chǔ)管理考核職能，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力和各級員工的工作積極性，科學(xué)、合理、規(guī)范地對集團(tuán)公司各責(zé)任主體進(jìn)行有效的管理評價，確保集團(tuán)公司年度經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)，3月3日、3月9日，由集團(tuán)綜合管理部在固原和青銅峽片區(qū)分別組織開展了績效管理和日�；�礎(chǔ)管理考核培訓(xùn)。培訓(xùn)由集團(tuán)總裁助理兼綜合管理部部長周光平主講，各片區(qū)、子公司主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)管理人員參加了培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：《生產(chǎn)運行管理考核細(xì)則》《2021年經(jīng)營管理考核標(biāo)準(zhǔn)》《職能管理考核細(xì)則》《績效工資考核管理細(xì)則》《年薪制管理人員日常行為考核細(xì)則》《員工年終績效獎勵實施細(xì)則》等。

　　培訓(xùn)就集團(tuán)公司《考核管理運行規(guī)則》中各項考核細(xì)則、獎勵實施細(xì)則，通過舉例、對比、分析等方法，進(jìn)行了深入淺出和通俗易懂的講解，尤其對考核中不易理解的核算公式，主講人進(jìn)行了細(xì)致耐心的推演講解。

　　通過本次培訓(xùn)，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員更加明晰了《考核管理運行規(guī)則》中的內(nèi)容，為進(jìn)一步明確職責(zé)，強(qiáng)化集團(tuán)公司對下屬單位經(jīng)營管理工作管控力度，保障集團(tuán)公司考核管理體系有效運作，提升全集團(tuán)經(jīng)營效率，確保集團(tuán)公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)起到了促進(jìn)作用。