7月23日，寧夏金昱元化工集團有限公司上半年工作總結(jié)會在金昱元廣拓能源有限公司召開。集團公司董事長代良云、各主管副總裁出席會議，各職能部、各子公司及項目部主要負(fù)責(zé)人參加會議，集團公司綜合管理部部長喬冠榮主持會議。

　　會議圍繞2016上半年集團公司管理運行情況，結(jié)合當(dāng)前市場形勢及企業(yè)經(jīng)營運行狀況進行了分析。各子公司、部認(rèn)真了分析存在問題查找不足，調(diào)整措施對策，對下半年各項工作進行了統(tǒng)籌安排。會議在熱烈、嚴(yán)肅和充分討論的氛圍中召開，展現(xiàn)出各子公司、部對企業(yè)發(fā)展的信心和責(zé)任意識，以及對做好下半年工作的決心。

　　會議期間，參會人員在廣拓公司生產(chǎn)、建設(shè)現(xiàn)場進行觀摩。集團公司董事長代良云強調(diào)：大家參觀廣拓公司的建設(shè)、生產(chǎn)現(xiàn)場，看到了企業(yè)發(fā)展建設(shè)的速度，日新月異，讓人充滿信心。同時，也讓大家知道參加廣拓項目建設(shè)的人員很辛苦，取得的成績來之不易，這也是對所有建設(shè)者鼓勵和認(rèn)可。

　　最后，集團公司董事長代良云作了發(fā)言，他對上半年各子公司、部的工作成績給予肯定。同時提出了下半年的工作思路：一是打牢基礎(chǔ)、實現(xiàn)管理升級；二是安環(huán)工作要常抓不懈，要緊跟國家環(huán)保、安全政策，將一切管理行為關(guān)進安全環(huán)保制度的籠子里；三是依法依規(guī)，推進項目建設(shè)，要依法制定內(nèi)控管理流程，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行；四要加強內(nèi)部經(jīng)營管理的溝通協(xié)調(diào)，加強供應(yīng)與項目建設(shè)與生產(chǎn)的溝通協(xié)調(diào)，理順銷售與生產(chǎn)與物流的對接;五是注重人才培養(yǎng)，建立“一把手”負(fù)責(zé)的人才培養(yǎng)制度，打通人才培養(yǎng)通道；六是把“三嚴(yán)三實”和“兩學(xué)一做”教育實踐活動貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營中，嚴(yán)以律己、嚴(yán)以修身、說實話、辦實事、做合格黨員，始終不忘黨，堅定跟黨走，不忘初心，凝心聚力，共創(chuàng)好未來。